STP分析:市場區隔、目標與定位|最強市場分析策略&範例

STP分析:市場區隔、目標與定位|最強市場分析策略&範例

目錄

STP分析是什麼?STP是一種能幫你提煉市場區隔,精選目標市場、打造獨特市場定位的行銷策略,可以說是電商品牌必備的最強市場分析工具!

廣告投放成效不彰、產品好評卻銷量平平……這時候,你需要的不是更多廣告預算,而是一套能幫助你掌握市場脈絡、精準切入目標族群的思考模型—STP分析

電商技能全修班線上課》將帶你一次掌握 STP 分析的核心概念、8 大區隔變數、5 大評估指標與STP分析範例,讓你的產品精準被看見,行銷不再亂槍打鳥。

STP意思是什麼?

STP分析是由三個英文單字的縮寫:S = Segmentation、T = Targeting、P = Positioning結合起來STP的意思便是:市場區隔、目標市場、市場定位。

這套模型能幫助品牌縮小溝通對象,並讓產品、廣告、內容策略都能一致對焦。

“  與其對所有人行銷,不如只向對的人說對的話  ”

這就是 STP 的核心精神,透過拆解受眾、選擇有潛力的區塊,並用差異化價值搶下品牌市佔率。

STP分析起源

STP 是由美國行銷學者 Wendell Smith 首次提出,後由被譽為「現代行銷學之父」的 Philip Kotler(菲利浦・科特勒)系統化整理成商業理論,成為至今行銷界最廣泛使用的市場分析模型。

STP與市場分析的關係

許多人誤以為「市場分析」等同於查資料、整理趨勢報告,但真正能指引品牌方向的分析,必須能幫助你回答三個問題:

  • 市場裡有哪些人?(市場區隔)
  • 我要選擇服務誰?(目標市場)
  • 我要讓消費者怎麼記住我?(市場定位)

而這三個問題,正好對應 STP 分析的三大步驟。STP 就像一張地圖,能在資訊爆炸的市場裡,幫助品牌找出自己的座標。

下一步,讓我們從 STP 分析的第一個步—市場區隔來開始。

STP分析:市場區隔、目標與定位|最強市場分析策略&範例

STP分析第一步:市場區隔 Segmentation

市場龐大又多元,若沒有明確分類與聚焦對象,品牌往往會陷入「行銷經費石沉大海」的泥沼。這時,STP分析的第一步—市場區隔(Segmentation),就是品牌了解受眾的起點。

市場區隔的核心目的,是將異質市場,拆解為多個具有共通特徵的子群體,讓品牌能針對每一群體的需求與偏好進行個別溝通。

“  白話來說,就是讓品牌知道:市場裡有哪些人?  ”

市場區隔的8大變數

選擇合適的分類變數,能有效進行市場區隔。以下提供常見的八個市場區隔的方式:

  1. 人口統計變數(Demographics):年齡、性別、婚姻、教育程度、收入等。
  2. 心理變數(Psychographics):性格特質、風格喜好、風險傾向等。
  3. 生活型態(Lifestyle):休閒娛樂、價值觀念、社交習慣、購物習性。
  4. 價值觀/信仰(Beliefs & Values):宗教信仰、文化認同、政治立場。
  5. 人生階段(Life Stage):學生、職場新鮮人、新手爸媽、退休族。
  6. 地理位置(Geographics):國家、城市、氣候、人口密度。
  7. 消費行為(Behavioral):品牌忠誠度、使用頻率、購買時機。
  8. 追求利益(Benefit Sought):消費者從產品中尋求的核心價值(如價格、速度、安全感)。

這些面向可以讓你有效地將目標族群做出心理區隔與行為區隔,便能找到最具轉換潛力的受眾。

💡市場分析小技巧:善用定性/定量研究,強化市場區隔

在進行市場區隔分析時,不只是憑空想像,而是能從數據與洞察出發。結合這兩種方式,可以將想像化為可視化的數據參考:

  • 定性研究(Qualitative Research):例如焦點團體訪談(FGD)、一對一深度訪談,適合探索顧客內在動機與需求。
  • 定量研究(Quantitative Research):例如線上問卷調查,可獲得大量樣本的統計結果,判斷整體趨勢與比例分佈。

實際操作上,可以結合以上方式,先從現有資料觀察趨勢、再透過訪談挖掘原因、最後用問卷驗證想法,建構出一套完整的市場區隔策略。

STP分析第二步:目標市場 Targeting

完成市場區隔後,第二步就是從眾多區塊中,選出你真正想服務的對象,也就是進行「目標市場」(Targeting)設定。

“  找到最有機會產生轉換與利潤的區隔族群  ”

是這個步驟的關鍵,與其對每一個市場區塊都平均投資,不如將行銷資源集中在高潛力市場,用有限預算達到最大效益。

目標市場5大評估準則

如何選出「值得投資的市場」?你可以根據以下五個準則,評估每個區隔的可行性:

  1. 市場規模(Size)
    這個市場夠大嗎?有足夠潛在消費者支撐業績成長嗎?
  2. 差異性(Difference)
    此市場與其他市場,有明確的需求差異嗎?值得做出客製溝通嗎?
  3. 利潤(Profitability)收益性
    這個市場願意為你的商品/服務付出合理價格嗎?
    轉換率與毛利率是否能支撐投入?
  4. 可接觸性(Accessibility)
    你是否能透過數位工具(如:廣告、電商平台、社群媒體)實際觸及這群人?
    法規或通路上是否有障礙?
  5. 效益差異(Actionability)
    針對這個市場,你是否能打造出「不同於他區」的產品與行銷策略?
    此產品與策略是否能明確執行?

假如你是一家主打天然無糖飲料的品牌,對象可能分為「健身族」、「銀髮族」、「糖尿病患者」、「孕婦」等子群。這時你就需評估每一族群的市場大小、健康需求差異、是否能有效溝通,以及潛在獲利空間,進而聚焦在最有勝算的一群人

💡市場分析小技巧:用數據選出最有潛力的目標市場

在數位時代,網站與社群不只是曝光管道,更是觀察用戶興趣與輪廓的重要工具。

  • Google Analytics(GA):觀察不同來源流量在網站上的行為,像是跳出率、停留時間、轉換率,可以幫助你發現「哪些受眾真的有興趣」。
  • Facebook 廣告受眾洞察工具:建立不同市場區隔的廣告組合,從點擊率、互動率與轉換率中,測試出哪一區最具潛力。
  • CRM/Email 數據分析:如果已有會員名單,也能根據歷史購買記錄、開信率與點擊率,了解哪一群人回應最強烈,做為未來主打對象。

透過這些工具,你可以打造出像這樣的洞察結論:

✍️以往我們以為「健身族」是主要受眾,但實際數據顯示「上班族中午喝健康飲品」的需求更強,轉換率更高,因此我們應該優先鎖定這群人為目標市場。

簡單來說,目標市場不是由品牌「決定」,而是透過分析「選出」最值得服務的區塊。

STP分析第三步:市場定位 Positioning

當你確認了目標市場後,最後一個關鍵步驟就是「市場定位」(Positioning)—讓消費者在心中清楚知道:

“  你是誰?與其他品牌有何不同?什麼特點能讓我選擇你? ”

別小看這一步,許多產品即使功能不錯,卻因為市場定位模糊,最終無法在眾多品牌中被消費者記住。

市場定位不只是廣告標語,更是一種整合產品、價格、通路與行銷策略的核心訊號。真正有效的品牌市場定位,能讓你的 TA 一眼認出你、記得你、甚至主動分享你

市場定位的三大關鍵

  1. 價值主張(Value Proposition)
    你提供了什麼獨特的價值?是省時?好看?環保?還是社會認同?請用一句話說出你的與眾不同。
  2. 競品對比(Competitive Advantage)
    和同樣服務這個市場的其他品牌相比,你在哪裡做得更好?更便宜?更快?更高級?
  3. 消費者認知(Perception)
    不只是你「說了什麼」,而是消費者「怎麼記得你」。這需要長期一致的內容、體驗與品牌聲音,讓受眾在腦中形成清晰印象。

品牌定位成功與否,最終要靠消費者心中的印象來決定,而不是品牌自己怎麼說。

💡市場分析小技巧:善用品牌定位圖,看出市場空缺與機會

市場定位除了抽象思考,更可以透過「定位圖(Positioning Map)」具象呈現。以下我們以「快餐品牌」為例,分析不同品牌在市場上的定位差異。

STP分析:市場區隔、目標與定位|最強市場分析策略&範例

定位圖的兩大指標:

  • X 軸:健康程度
  • Y 軸:選擇多樣性

這張定位圖能幫助品牌發現:

  • 市場上已有哪些定位被佔據?
  • 有哪些象限仍有空缺?
  • 自家品牌是否與競品重疊過多,需進一步再定位(Repositioning)以突出差異?

這樣的視覺化分析,能協助品牌團隊快速掌握整體競爭態勢,是STP分析中「市場定位」階段非常實用的工具。

👉 小提醒:你可以透過外國的 Visual-Paradigm 線上工具,快速製作定位圖!

STP分析範例:品牌如何落地 STP 策略?

STP 分析的價值,不只在於分析,更在於「實戰落地」。以下將透過五個全球知名企業的STP分析範例,帶你實際掌握操作方法。

品牌 Segmentation(市場區隔) Targeting(目標市場) Positioning(市場定位)
星巴克 Starbucks 依據生活型態、消費傾向與地理位置進行區隔:

-上班族 vs 學生族
-日常咖啡 vs 輕奢享受
-自備杯 vs 外帶族群

1. 鎖定中高收入上班族與文青族群,強調品牌體驗、多元品項與空間氛圍。

2.設計特色門市深化城市認同(如大稻埕保安門市)。

主打「第三生活空間」,不只賣咖啡,更是社交、閱讀、工作的情境延伸,建立高黏著度的品牌認同。
🍔 麥當勞 McDonald’s 以年齡層、地點與用餐情境為區隔:

-兒童、青少年、上班族
-學區 vs 商圈
-親子聚餐、外帶、午餐

根據據點調整主力受眾:

1.學區:學生與家長(Happy Meal + 遊樂設施)
2.商圈:上班族(效率點餐、舒適座位)

強調「高效率+高可得性」,以穩定品質與快速供餐,成為大眾日常速食首選。
🍎 Apple 依據心理特質、生活型態與收入進行區隔:

-重視美學設計 vs 高效工具需求
-創意產業工作者 vs 一般科技使用者
-高收入族群 vs 一般消費者

1.鎖定對創新科技與設計有高度認同、願意為品牌價值買單的使用者。

2.主打封閉生態系與 Apple 體驗,塑造高度一致的產品文化。

強調「身份認同+生活美學」,不只是產品,更是一種象徵自我風格的生活選擇。
🥤 Coca-Cola 依據年齡層、飲用情境與文化偏好進行區隔:

-兒童、青少年、家庭消費者
-日常解渴 vs 節慶聚會

1.主力受眾為全球大眾市場,搭配不同地區推出在地口味與包裝。

2.透過產品延伸(Coke Zero、Diet Coke)切入健康市場區塊。

「開心、共享、家庭情感連結」的品牌形象,,透過歡聚、青春、節日等情境廣告,強化品牌情感價值。
🌯 Subway 依據飲食偏好與健康意識進行區隔:

-正餐 vs 速食消費者
-健康取向 vs 重口味族群
-在意控制熱量與配料的消費者

1.鎖定都會區的健康飲食族群,提供低卡、低脂、高纖等選擇。

2.強調顧客「自選配料」,建立參與感與客製體驗。

強調「自己選、少負擔」,成為速食市場中少見的清爽代表。

透過這五個範例可以看出,STP 不只是策略分析,更是產品設計、行銷溝通與用戶體驗的根本依據。只要掌握市場區隔的邏輯、鎖定有利的受眾,再搭配差異化的品牌定位,就能更容易在市場中占有一席之地。

接下來,讓我們看看除了 STP 分析之外,還有哪些實用的市場分析工具能為你的品牌戰略加分。

電商必學秘笈:除STP分析外的市場分析工具

STP 分析固然是電商策略規劃的核心,但若能搭配其他市場分析模型,將更有助於品牌做出全面且精準的行銷決策。以下介紹三大實用工具:行銷4P、行銷漏斗、RACE 行銷架構,協助你將 STP 分析延伸落地。

掌握 STP 分析只是第一步,善用 4P、行銷漏斗與 RACE 模型,你才能把策略「做對」也「做完整」,從品牌認知、購買轉換到長期互動,打造具備成長性的行銷系統。

STP分析是電商必備的強大市場分析工具

STP分析不只是一套理論模型,更是電商品牌在行銷戰場中,帶領你精準出擊的導航圖。當你能夠清楚區分市場區隔、鎖定目標市場,並建立差異化的市場定位,就能避免行銷資源的浪費,讓每一次曝光與推廣都命中目標。

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